تطوير وتنفيذ خطط العمل الاستراتيجية لسلسلة التوريد للتأكد من تحقيق أهداف الشركة.
مراجعة وتحديث ممارسات سلسلة التوريد وفقًا للسياسات والمعايير واللوائح والقوانين البيئية الجديدة والمتغيرة.
تصميم وتنفيذ سلسلة التوريد التي تدعم الاستراتيجيات لتكييف ظروف السوق المتغيرة، وفرص العمل الجديدة، أو استراتيجيات خفض التكاليف. (تحت بند التوريد وسلسله الامداد )
اداره المشتريات .
الحفاظ على شبكة من الاتصالات في جميع القطاعات اللوجستية على الصعيدين المحلي والعالمي لمواكبة التطورات في الصناعة من الناحية التقنية والعمليات. ( من اختصاص اداره تقنيه المعلومات )
إدارة الميزانية اللوجستية الشاملة، وضمان خفض التكاليف وتوفير التكاليف عبر سلسلة التوريد.
الإدارة والإشراف على سير أسطول ومركبات الشركة بما يحقق مصلحة العمل.
سلسلة الإمداد:
إدارة وتشغيل عمليات نظام المراسلات الصادرة والواردة على مستوى الشركة.
الإدارة والإشراف على أعمال سائقي الشركة.
الإدارة والإشراف على خدمات الضيافة والنظافة على مستوى الشركة وفروعها .
اداره المستودعات الخاصه بالمبنى الرئيسي .
الخدمات الإدارية:
إدارة الخدمات الحكومية لتلبية احتياجات .
إدارة العلاقات مع شركات المرافق الحكومية مثل شركة الكهرباء وشركة الماء لتزويد مقر الشركة بالمرافق المطلوبة.
تحضير الأوراق والمستندات المطلوبة من قبل شركة وافي بشأن المشاريع التي سيتم بيعها على الخارطة.
إدارة علاقة الشركة مع شركة وافي.(مع الهيئه العامه للعقار )
متابعة عملية استخراج تصاريح البيع على الخارطة من شركة وافي.
تحديد اللوائح الحكومية وتأثيراتها على أنشطة الأعمال .
اداره التوثيق ونقل الملكيه .
اداره المساهمات العقاريه .
اداره الخدمات الالكترونيه الخاصه بالشركة .
الخدمات الحكومية:
مراقبة أهداف الإدارة وأهداف الأداء ومستويات الخدمة المتفق عليها (KPIs)، من ثم يقوم برفعها إلى إدارة المشاريع والأداء المؤسسي وإعداد تقارير ربع سنوية عن الأداء مقابل مؤشرات الأداء الرئيسية المتفق عليها.
مراجعة وتحليل التقرير الشهري الناتج عن نظام المعلومات الإدارية للتنبؤات الخاصة بخطط أعمال التشغيل.